Ростов против Краснодара: как сработали отельеры Юга России в 2024 году

По итогам 2024 года самым прибыльным отелем Ростова-на-Дону стал Marins Park Hotel Rostov, завершивший год с чистой прибылью 71 млн руб.
Тем временем в Краснодаре лидером оказался Hilton Garden Inn Krasnodar, заработавший 126,5 млн руб.
Финансовые показатели гостиничного сектора двух крупнейших городов юга России проанализировал «Коммерсантъ».
Мы предоставляем сводную аналитику и сравниваем результаты.
ТОП-5 самых прибыльных отелей Ростова-на-Дону в 2024 году:
Отель | Компания | Прибыль (млн руб.) | Доход (млн руб.) |
---|---|---|---|
Marins Park Hotel Rostov | ООО «Маринс Парк Отель Ростов» | 71 | 234 |
Radisson Blu Hotel | ООО «Гранд Отель Дон» | 51,8 | 350 |
Кортъярд (Courtyard) | ООО «Сис Отель» | 42 | 262 |
Grand Rostov by Hyatt Regency | ООО «Премиум Отель Ростов» | 34 | 772,8 |
Mercure | ООО «Мер Хотел» | 2 | 130 |
ТОП-5 самых прибыльных отелей Краснодара в 2024 году:
Отель | Компания | Прибыль (млн руб.) | Доход (млн руб.) |
---|---|---|---|
Hilton Garden Inn Krasnodar | «Кеско-Краснодар» | 126,5 | 565,8 |
Gold inn Garden | Наталья Агеева | 38,5 | 123,2 |
Krasnodar Marriott Hotel | Денис Исаев | 19,2 | 1000 |
Crowne Plaza Krasnodar Centre | — | — | 457 |
RedPoint | — | — | 301,2 |
Ключевые выводы:
- Краснодар вырвался вперёд по абсолютной прибыли: лидирующий Hilton показал в 1,8 раза большую чистую прибыль, чем ростовский лидер Marins.
- Однако в Ростове прибыльность распределена более равномерно: в ТОП-3 входят отели с устойчивыми результатами (от 34 до 71 млн руб.), тогда как в Краснодаре разрыв между первым и вторым местом — почти 90 млн руб.
- Высокие доходы не всегда означают высокую прибыль. Так, Krasnodar Marriott с оборотом свыше миллиарда заработал лишь 19,2 млн руб., а ростовский Grand Rostov при 772 млн дохода получил 34 млн прибыли. Это говорит о высокой себестоимости и возможных затратах на обслуживание крупных брендов.
- Резкий спад у Marins Park Hotel: прибыль сократилась почти вдвое по сравнению с 2023 годом (с 123 до 71 млн руб.), при этом выручка упала в три раза (с 667 до 234 млн руб.). Вероятна коррекция рыночной активности или смена модели управления.
- Динамика у Hyatt и Radisson положительная: оба отеля в Ростове нарастили прибыль год к году — Hyatt вдвое, Radisson — на 25%.
Кто и как управляет прибылью:
- Среди бенефициаров ростовских отелей — Георгис Саввиди (Radisson Blu и Hyatt), Сергей Самсоненко (Courtyard), Ксения Погиба (Mercure). В Краснодаре заметен частный капитал — Алексей Варламов (Hilton) и Наталья Агеева (Gold inn Garden).
- Сильные позиции сетевых брендов (Hilton, Marriott, Hyatt, Radisson, Mercure) демонстрируют важность франчайзинговой модели и стабильного стандарта сервиса. Однако рост прибыли больше зависит от грамотного управления, чем от одного лишь бренда.
В итоге, Краснодар выигрывает по суммарной чистой прибыли, но Ростов демонстрирует более устойчивую и сбалансированную картину в топ-сегменте гостиничного бизнеса.
При этом оба города продолжают борьбу за инвестиции и туристический поток, и качество управления становится ключевым фактором успеха.
Интересные статьи:
► «Отель на практике»: как уладить конфликт из-за шума и не потерять репутацию?
► Аиша Осман: «Санкции — это точка роста для тех, кто умеет думать стратегически»
► Отели в ловушке: как действовать, когда расходы растут, а спрос падает
Хотите больше актуальной и эксклюзивной информации?
Подписывайтесь на Телеграм канал ►
Подписывайтесь на Телеграм канал ►