Ростов против Краснодара: как сработали отельеры Юга России в 2024 году

По итогам 2024 года самым прибыльным отелем Ростова-на-Дону стал Marins Park Hotel Rostov, завершивший год с чистой прибылью 71 млн руб.

Тем временем в Краснодаре лидером оказался Hilton Garden Inn Krasnodar, заработавший 126,5 млн руб.

Финансовые показатели гостиничного сектора двух крупнейших городов юга России проанализировал «Коммерсантъ».

Мы предоставляем сводную аналитику и сравниваем результаты.

ТОП-5 самых прибыльных отелей Ростова-на-Дону в 2024 году:

ТОП-5 самых прибыльных отелей Краснодара в 2024 году:

Ключевые выводы:

• Краснодар вырвался вперёд по абсолютной прибыли: лидирующий Hilton показал в 1,8 раза большую чистую прибыль, чем ростовский лидер Marins.
• Однако в Ростове прибыльность распределена более равномерно: в ТОП-3 входят отели с устойчивыми результатами (от 34 до 71 млн руб.), тогда как в Краснодаре разрыв между первым и вторым местом — почти 90 млн руб.
• Высокие доходы не всегда означают высокую прибыль. Так, Krasnodar Marriott с оборотом свыше миллиарда заработал лишь 19,2 млн руб., а ростовский Grand Rostov при 772 млн дохода получил 34 млн прибыли. Это говорит о высокой себестоимости и возможных затратах на обслуживание крупных брендов.
• Резкий спад у Marins Park Hotel: прибыль сократилась почти вдвое по сравнению с 2023 годом (с 123 до 71 млн руб.), при этом выручка упала в три раза (с 667 до 234 млн руб.). Вероятна коррекция рыночной активности или смена модели управления.
• Динамика у Hyatt и Radisson положительная: оба отеля в Ростове нарастили прибыль год к году — Hyatt вдвое, Radisson — на 25%.

Кто и как управляет прибылью:

• Среди бенефициаров ростовских отелей — Георгис Саввиди (Radisson Blu и Hyatt), Сергей Самсоненко (Courtyard), Ксения Погиба (Mercure). В Краснодаре заметен частный капитал — Алексей Варламов (Hilton) и Наталья Агеева (Gold inn Garden).
• Сильные позиции сетевых брендов (Hilton, Marriott, Hyatt, Radisson, Mercure) демонстрируют важность франчайзинговой модели и стабильного стандарта сервиса. Однако рост прибыли больше зависит от грамотного управления, чем от одного лишь бренда.

В итоге, Краснодар выигрывает по суммарной чистой прибыли, но Ростов демонстрирует более устойчивую и сбалансированную картину в топ-сегменте гостиничного бизнеса.

При этом оба города продолжают борьбу за инвестиции и туристический поток, и качество управления становится ключевым фактором успеха.

Интересные статьи:

► «Отель на практике»: как уладить конфликт из-за шума и не потерять репутацию?
► Аиша Осман: «Санкции — это точка роста для тех, кто умеет думать стратегически»
► Отели в ловушке: как действовать, когда расходы растут, а спрос падает

Хотите больше актуальной и эксклюзивной информации?

Подписывайтесь на Телеграм канал ►

---