Полезные материалы по OKR — эффективному методу управления проектами

Июль 14, 2021
Фото: Bnovo
Тема управления отелем в условиях неопределённости по методологии OKR (Objectives & Key Results), с которой выступил Валентин Микляев, основатель и генеральный директор Bnovo, на вебинаре Hotel Business Academy, вызвала большой интерес у отельеров.

OKR помогает выделить приоритетные цели, прописать алгоритм их достижения и контролировать выполнение задач благодаря прозрачным ключевым показателям.

Среди приверженцев OKR — BMW, Samsung, Google, Spotify, Twitter, Dropbox и российская компания Bnovo.

Чтобы отельерам было проще изучить и внедрить OKR в своей команде, Валентин Микляев, делится ресурсами, с помощью которых можно узнать больше об OKR и вдохновиться на его применение.

Плюс метода OKR в том, что он может быть применим как для небольших компаний и проектов, так и для крупного бизнеса.

Надеемся, что полезные материалы от Валентина Микляева помогут отельерам достигнуть амбициозные цели, которые они ставят перед своими командами.

Точка зрения автора данной статьи в разделе "Мнения", может не совпадать с мнением редакции.
Компания
Bnovo развивает систему управления для гостиничного бизнеса с 2012 года. Системой пользуются более 7000 объектов (отели, хостелы, апартаменты) в России. Мы стремимся автоматизировать бизнес-процессы, приносящие доход, вместо того, чтобы создавать новый функционал для работы. Автоматическая продажа номеров в системах онлайн бронирования (Booking.com, Expedia и другие). Модуль бронирования со...
Добавить комментарий
Материал уже оценили 0 гостей на:
0
0
Другие оценили статью на 0* из 5. А ваше мнение?