Текущий год стал турбулентным для всего рынка недвижимости. Из-за кризиса и санкций появился устойчивый тренд на сокращение среднего уровня дохода населения. При этом себестоимость строительства жилья увеличилась на фоне стоимости материалов и трудовых ресурсов. При стагнации арендных ставок это сократило рентабельность жилой недвижимости, сделав ее практически неинтересной для инвесторов.
Рост ипотечных ставок и нестабильность в экономике в первой половине года привели к тому, что большой процент инвесторов взяли паузу до восстановления ситуации, предпочитая размещать свои средства на депозитах. Сокращение спроса на недвижимость, рост цен на квадратный метр и выход большого количества предложений на рынок вторичной недвижимости с более низкой стоимостью, чем аналогичные квартиры в новостройках создали дисбаланс спроса и предложения. Для потенциального инвестора с собственными накоплениями такой переход с рынка продавца на рынок потребителя стал возможностью в спокойных условиях выбрать лучший вариант.
К середине года рынок недвижимости начал реабилитироваться с одной стороны за счет падения ключевой ставки, с другой за счет запуска девелоперами акций и специальных предложений, которые стали драйвером продаж. Здесь конкурентным преимуществом стали субсидированная ипотека, предоставление рассрочки от застройщика и предложение программ гарантированной доходности для коммерческой недвижимости.
Так и не восстановились торговые центры, которые в этом году показали антирекорд по количеству введенных в эксплуатацию квадратных метров. На фоне ухода иностранных брендов и роста уровня вакантности, а также развития сегмента электронной коммерции, их строительство стало значительно менее выгодным для девелоперов. То же самое можно сказать и про гостиничный сегмент, в условиях нестабильности сроки окупаемости значительно увеличились и по многим проектам составляют более 10 лет.
Для сервисных апартаментов турбулентный период прошел значительно лучше в сравнении с другими направлениями недвижимости. За счет гибкого формата и возможности оперативного перехода между краткосрочной и долгосрочной арендой, управляющая компания обеспечивает высокую загрузку апарт-отелей и, соответственно, стабильный доход собственникам юнитов. При отсутствии необходимости самостоятельно заниматься операционными вопросами и поиском арендаторов, апартаменты обеспечивают в 2-3 раза более высокий пассивный доход и становятся наиболее предпочтительным вариантом для инвесторов.
