Что скрывают малые отели Москвы?

Июнь 16, 2025
Колонка эксперта
Отель «Брайтон» / Отель «Акварель»

Что скрывают малые отели Москвы? Узнайте вместе с Сергеем Скорбенко!

Малые отели Москвы — это не просто уютные гостиницы с малым количеством номеров и небольшой сплоченной командой.

Это настоящие бизнес-машины, где каждый квадратный метр, каждый предмет и даже улыбка администратора работают на прибыль. Но почему одни отели стабильно показывают доход выше рынка, а другие едва сводят концы с концами?

Секреты успеха — не в теории, а в деталях, которые скрыты от посторонних глаз.


Что на самом деле происходит в успешных малых отелях?

1. Финансовая прозрачность

Многие думают, что высокая загрузка = высокая прибыль.

Но на деле ключевое — это соотношение себестоимости номера и его цены для гостя, контроль расходов и цена на допуслуги. Например, в некоторых отелях до 30% выручки «съедают» неочевидные операционные потери.

2. Оптимизация пространства

Можно ли зарабатывать больше, не увеличивая номерной фонд? Да! Успешные отели монетизируют каждый метр.

3. Продажи без давления

Как превратить дорогого гостя в гостя с высоким чеком? Upsell, пакетные предложения и правильная воронка продаж — вот что делают топовые отели.

4. Персонал, который приносит деньги

Недостаточно нанять «дружелюбных» сотрудников. Важна система мотивации, контроль и правильная нагрузка.

Хотите увидеть всё своими глазами?

26 июня мы проводим эксклюзивный тренинг-погружение в два успешных малых бутик-отеля Москвы — «Брайтон» и «Акварель».


Что вас ждёт?

✅ Реальные цифры — ADR, RevPAR, Occupancy и финансовая модель.
✅ Экскурсия «за кулисы» — от отчётности до работы с OTA.
✅ Разбор ваших кейсов — эксперты и коллеги помогут найти решения.
✅ Нетворкинг — обмен контактами с владельцами и управляющими.
✅ Чек-лист изменений — каждый уйдёт с конкретными шагами для роста выручки.


Эксперты:

  • Сергей Скорбенко — специалист по увеличению прибыли в малых отелях.
  • Игорь Глойдман — генеральный директор отеля «Брайтон».
  • Яна Капичникова — генеральный директор отеля «Акварель».

Формат: Интерактив + нетворкинг (с обедом и трансфером).

Для кого: Собственники и управляющие отелей на 10–80 номеров, которые хотят увеличить выручку.

Узнайте, что скрывают успешные отели, и внедрите это в свой бизнес!

Группа небольшая, всего 10 человек — успевайте зарегистрироваться!

P.S. Вы можете годами читать статьи и смотреть вебинары… или за один день разобрать реальные кейсы и начать зарабатывать больше. Выбор за вами. Связаться лично.


Интересные статьи:

Путь гостя в ресторане: нейрофизиология, поведение, проектирование
«Отель на практике»: простить нельзя уволить?
«Портрет отельера»: Лариса Карпенко, управляющий бутик-отелем «Особняк Юргенса»

Хотите больше актуальной и эксклюзивной информации?

Подписывайтесь на Телеграм канал ►

Материал уже оценили 12 гостей на:
4.25
4.3
Другие оценили статью на 4.3* из 5. А ваше мнение?