Бывший владелец «Нефтетранссервиса» займется развитием сети отелей

Ноябрь 28, 2018
Бывший владелец «Нефтетранссервиса» Александр Тертычный намеревается заняться гостиничным бизнесом.

Александр Тертычный

Развитием нового отельного бренда Green Flow займется компания «Антерра», которой руководит Тертычный.

Он вложит 5 млрд рублей в открытие сети отелей Green Flow – сообщает «Коммерсант». Отельер намерен за три года развить под брендом 7-9 гостиниц на территории России и Европы, а также сформировать сеть wellness-центров.

По сообщению бизнесмена, в его планах открыть 4-5 объектов в России и 3-4 – в странах Европы. В России он намеревается запустить объекты на 100-150 номеров, на что потребуется 4-5 млрд рублей. Тертычный отметил, что речь идет о возведении новых зданий под отели. Среди российских регионов для открытия отелей новой сети рассматривается Алтай, Байкал, Сахалин. По зарубежным проектам бизнесмен рассматривает Восточную Европу.

Отдых, акцентированный на здоровье и приобретении хорошего самочувствия сегодня – популярный сегмент. Такого мнения придерживается руководитель отельного сегмента JLL Татьяна Веллер. По ее словам, выбранный формат Green Flow удачен, но он рассчитан на обеспеченную категорию людей.

Эксперты гостиничного рынка отмечают, что в первые три года работы объектов Green Flow загрузка не превысит 30-35%, только через 5 лет показатель достигнет отметки 55%.

Под управлением компании «Антерра» пока действует один отель категории «4 звезды» Green Flow на курорте «Роза Хутор». Объект фондом 154 номера, по словам Тертычного, развивается на личные средства, как и новые предполагаемые гостиничные проекты.

Проект Александра Тертычного по открытию сети отелей Green Flow комментирует генеральный директор УК РосинвестОтель, Тренер-практик в Live. Personal&Business Кирилл Иртюга
Кирилл Иртюга

За три года запустить 4-5 объектов с нуля с номерным фондом в 150 номеров и дополнительной инфраструктурой в формате wellness не получится. Потребуется делать типовой проект или закладывать минимум еще один год. Также стоит вопрос категории отелей и перечня услуг по оздоровлению, которые будут предлагаться. Только поиск участков, получение согласований, концепция и проектирование займет не менее 1,2-1,5 лет. Далее строительство и комплектация гостиниц, набор персонал, обучение и внедрение стандартов. Это смелое заявление – 4 года на проект от земли до открытия!

Направление отдых-лечение или отдых-восстановление сейчас в тренде. Алтай, Байкал, Сахалин – популярные направления. Но они не являются массовыми. Это отдых дорогой и для обеспеченных людей: транспортная составляющая, проживание, курс оздоровления. Поэтому проекты необходимо делать с определенным акцентом на выбранные сегменты гостей. И ожидать в первые годы работы высокой загрузки не стоит. Для выстраивания системы продаж услуг, и привлечения гостей необходимо минимум пару сезонов.

Оцените материал:
No votes yet